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想知道Minerva錄取的關鍵要素是什麼嗎？這篇告訴你 🙂
今天這篇開始三篇就是描述我錄取的原因了。
我一直很相信要在任何具有競賽的事件中成功，自己想做什麼很重要，但是知道裁判要的是什麼更重要。演講比賽時，眼光要照顧所有的觀眾，但是裁判席那幾個，就是火力全開的重點。這也是國際演講會的比賽沒有裁判席的原因，因為一開始就把專注聚焦在裁判的可能性拿掉了。我從2008年加入演講會就開始比賽，開始贏得全國冠軍是2014的事情，而會發生的主因之一，就是因為我去當了裁判。
我們今天就先來聊聊Minerva的裁判觀點。
還記得前文我有說過，我有在面試的最後面問head instructor我會不會錄取，而他給我的回應是不管有沒有錄取我都可以寫信給他。我信件的第一個問題設定的就是如果我錄取了，我想知道為什麼我會錄取，如果我沒錄取，我也想知道為什麼沒錄取。前者可以讓其他人知道可行的道路是什麼，後者則可以讓我自己知道我需要加強什麼。今天要分享的，是確切教授回應的可行道路。
教授的回應很簡單，只有一句話。但是這句話卻暗藏了四個關鍵的要素。
「你的資歷符合，分數也過關，此外也有對於教育清晰的熱情，也是個希望可以帶來更多深遠改變的改革者」
把這句話拆開，就會看見四個要素：
資歷 (qualification)
分數 (score)
熱情 (enthusiasm)
改革者 (change maker)
我們這篇先從後面兩個開始說起。
Minerva在找的人型態很特定。既然碩士班的名稱是Master of Science in Decision Analysis，那請思考一下誰需要在決策力上上面更好？答案雖然顯然應該是「所有人都需要在決策力上有更好的表現」，但「希望帶來改變的人」或「領導者」大概率需要更好的決策力。
請別看到「領導者」就覺得這是少數人的特權，真正的事實是我們所有人大多都是領導者。
父母一定是領導者，因為領導小孩。
老師一定是領導者，因為領導學生。
只要你有臉書發文或分享的習慣，你就會對看你頁面文章的人造成影響，你就是某個意義與層面上的領導者。
所以其實我們之中的許多人都是領導者。
如果是AIESEC（註一）的朋友看到標題，一定會知道那是AIESEC這個邪教國際組織打招呼時的用語，而腦袋中會想到的回應，大概就斷定了你是哪個年代的AIESECer (我是Hey, what到What’s up~~~的轉折年代)。AIESEC最重視的，就是每個人都要成為change agent。簡單地說，就是甘地的那句名言：Be the change you want to see in the world. (成為你世界上想看見的改變)，而這與Minerva要的change maker不謀而合。
Minerva讓我最驚訝的地方是，創辦人是AIESECer，第一屆的學生有很多都是AIESECer，我在Minerva目前碰到的許多學生，也都參加過AIESEC。我不會覺得你一定需要加入AIESEC才能上Minerva，但是我會很建議找一個您的生命中具有熱情的面向，投入，然後實質造成改變。因為Minerva在找的確實是Change maker。
Be the change you want to see in the world. 不管有沒有Minerva，都能讓生命充滿快樂與喜悅。 🙂
附註一：